试验室季度总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的'动力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编精心整理的试验室季度总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
二季度办公室在班子领导下，办公室围绕年度目标、中心工作任务和精细化管理年主题，认真发挥职能，切实履行职责，做了很多工作，推动了公司工作的进展，概括起来主要有：
一、办文：草拟发文x份、其他材料x份；复核行政发文、发函x份；处理来文来函x份；修改了诸多的其他文件；
二、办会：做好x次会议准备、会议记录和会议服务工作。活动
三、办事：参与迎检活动x次以上；文字修改制度汇编，并初样稿；按时参加集团公司学习、坚持按时每月考核营运公司资料汇总；完成集团公司电脑打印机配置；筹备建设集团公司网站建设；协调公务车辆使用，安排修理x起，开展了档案整理培训，档案整理正式启动；协调对上对下、对内对外联系等和其他领导交办的工作。办公室二季度工作没有给单位造成任何负面影响。
四、工作特点：突出重点，体现服务。突出重点主要是始终围绕年度目标任务、中心工作和精细化管理做工作。体现服务主要是落实为领导、为基层、为机关服务的要求。
五、存在问题：人员严重不足，一些工作相对滞后。
六、努力方向：深挖工作潜力，不断提高工作效率，把精细化管理要求贯穿日常工作。