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【精华】商业计划四篇

2023-05-13 23:15:01工作计划

商业计划 篇1

根据教育部《关于全面提高职业教育教学质量的若干意见》等相关文件精神和我校改革发展示范校建设内涵要求,以校企合作委员会会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。加快专业建设发展,提高办学综合实力,加强师资队伍建设,最终提高人才培养质量,为地方社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作计划。

一、以校企合作委员会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。

(一)精心打造充满活力的校企合作运行载体

积极广泛地开展各项合作洽谈:从政府部门到行业;从企业到专业合作社,只要有利于地方、学校、企业、学生发展的项目,以订单委培、借用场地和仪器设备、培训考证等各个方面的合作,增强企业对校企合作的热情,最终实现双方共赢。

校企合作委员会的建立旨在促进校企深度合作,共赢互利。在合作单位中,挑选投入多收益大的 "校企合作委员会"成员,增强他们在校企合作过程中的管理积极性,形成"人才共育、合作共赢、成果共享"的校企合作模式,真正实现共同发展。

(二)认真梳理,不断更校企合作委员会

4月份召开每年一度的校企合作委员会中理事会会议,审议20xx年理事会工作报告;审定20xx年年度工作计划。通过认真梳理,对那些长期不参加理事会工作和会议的理事单位、长期以来没有校企合作意向的单位,通过召开理事会予以劝退;对积极参与校企合作,人才培养、实习实训给予高度支持的非会员单位,通过召开理事会予以吸纳为新的理事单位。

二、牢固树立"校企合作、工学结合"的办学理念,找准校企双方的利益趋同点

树立正确的办学理念是开展"校企合作、工学结合"的先导,因此必须突破原有的思想禁锢和思维定势,将"校企合作、工学结合"放到一个新的高度去加以认识和理解。20xx年继续加强基地建设,通过走访30家校企合作企业,在原有26家紧密型基地的基础上,增加3到5家紧密型基地,开展订单培养班3个。另外,重点加强与花园农业示范园企业的密切合作,在校企合作的形式、内容上不断创新,找准校企双方的利益趋同点,树立校企合作典型案例,开拓学校办学的新途径。

12月年底召开校企合作座谈联谊会,对本年度校企合作优秀典型企业进行表彰奖励,扩大宣传,树立榜样,深度推动校企合作,通过优质校企合作提高就业质量。

三、构建以教研室为单位校企合作主体,多形式开展校企合作。

建立以教研室为单位的校企合作主体,企业派实践专家来校兼课,学校派教师到企业访问,企业可以在学校设置展厅,可以利用学校实训基地开展科研,可以使用学校的图书馆等设施。联合编写订单班的教材,共同探讨和制定工学交替的教学模式。

四、建立专兼结合的双师结构师资团队,建立一支有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。

建立一支专兼结合的双师结构师资团队,是校企合作的关键。专业教师队伍建设重点是形成在本专业(行业)中具有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。在人事科统筹下,各教研室制定专业带头人、骨干教师校企共同培养计划,交流活动计划,按计划开展活动。制定考核细则,对培养过程和结果进行考核。对培养效果突出的教研室和企业给予奖励。

五、挖掘校企合作的深度,全方位开展校企合作。

以校企合作为切入点,抓住企业的合作要求,进一步挖掘校企合作的`内涵。当企业有订单班的合作意向时,我们引导他们能够建立以企业命名订单班,订单班的成立对企业的益处是:增加企业文化的内涵,全程参与学生的培养过程的管理,可以使用学校的一些资源,增加学生上岗后的稳定性、可以设立"项目工作室".

随着校企合作的不断深入,20xx年的目标与合作企业开展大型互动活动2次,开展横向科研合作4项,到账资金40万元。

总之,我们的目标是建立"人才共育、合作共赢、成果共享"的紧密型校企合作办学体制,以合作办学为路径,合作育人为目标,合作就业为导向,合作发展为动力,深入推进校企合作,全面实现开放办学。

湘潭生物机电学校

20xx年3月1日

商业计划 篇2

1.基本介绍:

东方工商大学是中国经贸集团有限公司在中国香港注册的教育机构。东方工商大学拟筹建二级独立法人股份合作公司,国际农业技术学院。

国际农业技术学院,将通过网络或其他方式,向中国广大农业人员传授国际最好的农业技术,包括以色列、日本等国正在使用的成熟的农业最新技术。

2.团队介绍:

周建,1965年生, 1994年担任中国经贸集团有限公司董事长,致力于创办教育机构,服务于市场。内地出生,常驻北京香港和深圳澳门。

3.市场特点:

中国数亿农业人员,缺乏广泛系统的国际农业技术培训,过去不仅成本高昂,也无法集中学习,更难以系统传授农业技术。

中国各地地方农业技术学校,师资力量有限。

各地主要农业技术教育大学,求学不仅需要时间,而且集中于主要城市,求学成本高昂。

农业技术的国际传授,在缺乏互联网的情况下,无法做到以点到面,更多的是点对点,效率不高。

创办国际农业技术学院,通过互联网,能够集中实现点对面的传授。广大农业人员通过电脑特别是手机移动互联网设备,能够以最低成本和时间,学习掌握国际农业技术。消除市场信息壁垒,促进国际技术交流,收集农民技术需求,提供针对性农业技术服务。

4.产品介绍:

国际农业技术学院,将提供国际农场、种养殖先进技术。

国际农业技术学院将设立网站,提供农业技术的视频和文字教学。由国际专家及农业技术讲师传授各种农业技术。

5.竞争分析:

中国市场迄今没有国际农业技术教学培训机构。

中国农业技术高校,难以转型为国际农业技术教学机构,这涉及到高等教育改革。地方农业技术学校无法提供全面的国外先进农业技术。

农业技术公司与网站,限于政策,无法设立比较正规的农业技术学院,无法建立品牌性的农业技术学院。

以色列等国家,设立直接针对中国的农业技术的中文培训,缺乏对中国农民的了解。

香港等地发展国际农业技术教学,市场缺乏敏感性。

6.盈利模式:

一般农业技术的传授,实行免费服务。

高级农业技术网络培训班,收取培训费。

地方集中定点培训,收取培训班费用。

农业技术的资料和视频资料,收取资料费。

农业技术运用的新设备材料,收取代理费。

国外技术培训,收取进修费用。

7.市场规模:

中国农村人口9.4亿,长期居住农村人口7.5亿,从事农业生产的人数约有2亿。国家大力支持农业技术推广,没有市场政策障碍。农民手机配置比例高,农业技术是职业农民发展的需要。

9.运营计划:

建设网站,配置师资队伍,扩大网站宣传,网站用户达到1000万,月活跃用户达到50万。

建立3千人(兼职)助教队伍,发展学员,组建虚拟班级,引导和协助培训各地学员。

与国家有关农业技术科研推广机构建立战略合作,加强市场一线的技术推广和宣传。

10.融资规模:

初期目标千万,出让10%股权。

平台建设40%

课程研发20%

专科拓展10%

市场推广30%

10.补充:

写好商业计划书,把产品推销给消费者只是第一步。产品质量足够好,消费者重复消费,在消费者里建立口碑,主动推介和代理我们的服务,才是我们推广我们的服务的市场目标。建立了消费者品牌效应,深入农业技术培训市场,就建立了市场地位,就方便做到市场领先地位。

商业计划 篇3

一、项目特点

1.该产品的棋盒、棋子、棋盘均为一体。棋盘上,每个放棋子的位置都可以通过翻动翻出黑棋子、白棋子、空白格三个面。

2.棋子每个位置都很准确,不会混棋。

3.棋子固定在棋盘上,不会丢失棋子。

4.该产品制作较精美,可利用黑白子的对比效果组成图案,挂起来估装饰品。

5.产品质量轻、体积小,携带方便。(棋盘面积1600平方厘米,厚度不到2厘米,重量1400克。)

二、市场前景

产品在原有围棋的基础上设计新的造型,在外观与实用性上都具有可代替性。另外,传统较高档的围棋价格都在一百元以上。该产品制作精细,市场销售价格可控制在百元以下。具有一事实上的市场前景。

三、投入条件(月生产能力1000副)

前期投资9万元,其中设备需4万,有现成模具,流动资金5万元。需有电厂房80平方米,人员5人。

四、效益分析

产品综合成本35元/副,出厂价50元/副,生产销售6000副即可收回前期投入。

五、投资建议

1.产品工艺简单,组装方便。如小规模试产试销,产品组装可采用家庭作坊式的生产,省去厂房投资。

2.产品可直接销售给棋具专卖店、工艺礼品店、超市、大型商场等。

3.可以销售给学校、作为教学用具。

商业计划 篇4

一、项目概况

我实地走访过南华工商学院以及周边高校的商店,发现专业的理发造型店几乎没有,我嗅到了这巨大的商业潜力。首先我们会先在南华工商学院后面建设第一家理发造型连锁店,到了有了一定客户群的时候,再去岭南职业技术学院开设第二家,再然后去清远职业技术学院开设第三家。最后向清远市区进发,在清远市区里的高中周边开设连锁店。但是我们必须把第一家搞好才会有后续的发展。

二、项目背景

随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的人们越来越注重自己的外表,这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,积极开展美发店的建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人们在自身美容美发投入的金钱也多起来了。

三、市场分析

1.我们的市场是面对所有人群,主要是0-50岁的人群。主营青少年美发、造型、染发、烫发、发型设计等业务。给客户带来他们所期待的发型。

2.以南华工商学院清远校区来说,我们面临的人群很多,20xx年南华工商学院学生大约6000人,再加上学校周围的常住人口估计有6500人。

3.市场潜力大。

4.利润空间大:价格低廉,时效长远,一般学生生活费大约在1000-1500之间,而美发造型的价格在15-200之间,这样是大多数人可以接受的。

5.市场需求大,现阶段南华工商学院周边没有一家专业的美发造型店。

四、竞争分析

1.我们的竞争对手主要有:一栋理发店、原一栋老板在岭南职业技术学院开的美发造型店。

2.我们的优势:我们比竞争对手更专业,能让学生对我们的服务更满意,对我们的技术更放心。

3.地理 优 势:店铺在南华工商学院南门开设,学生只需步行就能到达。

五、业务介绍

我们的店铺将在南华工商学院北门开设,我们将为学生们提供专业的美发服务,预计以一个月为运作周期,服务项目和收费为单剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染发68元起、焗油38元、直发98元、柔顺30元起、热烫128元起等。如果时间有变化价位再做相应调整。同时定制会员制,对于在本公司一次消费满150元、累计消费达300元即可办理会员手续,针对会员群体在公司可以享受九折优惠,如果当天是会员的生日可以享受8折优惠。在公司开业期间可以提供一些优惠券,让客户体验发型师的美发技术,有了一定的客源之后还可以让客户群反馈一些意见和建议。

六、营销战略

1.网络营销

首先为公司建设一个微信公共号,该公共号可以让客户了解本公司的服务项目和价格、各种美发服务的效果图、产品活动等一些信息。转发本公司公众号的宣传到朋友圈可获得优惠券,从而让本公司的知名度越来越大。

2.在南华工商学院和周边的高效内雇佣该校的学生派发传单,客户凭传单可获得优惠。

3.开通热线供大家咨询

4.在节假日来临之际搞一系列的促销活动。

七、投资预测

美发造型设计屋项目的投入金额大概为8万,主要用于店铺租借和购买相关设备、店铺装修、员工聘请、建设、运营资金。两个月准备时间,第三个月营业。运营成本:一个月是我们的资金结算周期.

运营资金预先准备5万元,用于店铺、设备、装修费用,员工工资支付,其他费用等等。据估计我们一个月所支付的运营成本是 1万2800元左右,加入突发情况处理平均每个月消费20xx元,则我们所准备的运营资金够用4个月左右。在这时我们也有了一定的收入。

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