竞聘演讲稿 篇1
尊敬的公司领导、各位同事们:
大家好!我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司领导对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点:
一、具有过硬的思想素质。5年的工作锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,保守商业机密,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、我对人热情,办事耐心,有较强的协调能力。不管是内部或外部
出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点,对于市场经理来说是不容忽视的素养,销售本事就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的问题。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。
下面介绍一下我的工作方法:
一.完成上级下达的任务目标。
我采用以下方式,协助经理将任务目标数字化,并将其进行分解,制定任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。
二.完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。
我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队---鹰雁团队。鹰一样的个人,雁一样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提供了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助,更轻松的到达目的地。
因为他的旅程建立在彼此的信任上!
当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及资源。
当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,启发我们若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的协助并协助他人。 当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并保护它;告诉我们会在困境中彼此保护,在顺境中茁壮成长。最终形成一支在压力巨大,时间紧迫,信息不充分的情况下仍能快速决策并坚决执行的鹰雁团队。
三、市场调研分析
(1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;
(2)分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;
(3)策划、组织市场活动,安排公司产品宣传,并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;
(4)策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:计划的制定、实施,广告创意,宣传文章的撰写及活动的策划、实施;
(5)协助销售部门的销售工作,维护供方关系。
四、 市场督察
⒈ 服从领导安排,按要求完成下达任务
⒉ 对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
⒊ 对客户的资信能力进行考评,定期访问客户。
⒋ 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。
⒌ 对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。 ⒍ 定期深入市场进行调研,并向公司提交调查报告。
五、勇于探索和创新,向上级提供宝贵建议。
定期与各部门经理进行一次市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。
六、自我学习自我完善的提高。
对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,学习公司的理念,学习专业知识,不做快乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。
要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。
如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的销售人员,为公司做出自己应有的贡献。
最后,以一副对联来结束我的演讲。上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批“继续工作”。
竞聘演讲稿 篇2
首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。
在我工作的两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。
我不是一个聪明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。
同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”, 生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。
另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。
每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。
下面是我的工作设想:
如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:
1、找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。
2、加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。
3、 借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。
5、加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违”行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。
6、强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6S”管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。
7、 加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。
最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。
竞聘演讲稿 篇3
一、刻苦学习业务知识、真心服务广大用户
自进入移动公司那天起,我便深深地爱上了这份工作,经过紧张的培训之后,我被分到了营业厅从事前台营业员的工作,在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简单,只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行,一颦一笑都代表着整个移动公司的`形象,容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务,更多的是学会了怎么真正的用心与客户交流。 刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临,公司在此时推出一系列的促销活动,为了在时间紧、内容多的情况下,及时全面的掌握新业务内容,妥善的为客户做好咨询和解释工作,我不惜加班加点学习业务知识。碰巧在此时我患上了重感冒,当第二天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时,才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期,顾客特别多,我并没有因为生病而懈怠自己,反而以更加饱满的工作情绪来服务好每一个前来办理业务的客户,当卡一张张发到每一个客户手中时,看到客户满意而归,我感到一种莫大的满足。突然这时,抽屉里的卡发完了,而新卡还未领回,眼看着柜台前的顾客越来越多,我急的额角渗出了豆大的汗珠,耐心的向顾客解释。但说什么的都有,一位中年妇女不依不绕,坚持让我培付她的时间损失,无论我怎样耐心的解释都不能平息她的怒火,眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后,卡送回来时,当我双手把卡递交到她的手上,再次真诚的说道“对不起,让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去,当回过身时,她不好意思的说,“刚才是我错怪你了,赶快吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水,顺着面颊滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存,又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!
二、从基础工作入手,努力工作,确保工作质量和成效
20xx年底,我被抽调到市区营业部办公室工作,有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有xxxx人,我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作,用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受,是最恰当的。由于人少任务重,一个通报,一份数据,常常加班到深夜。但我从本职工作入手,处理好兼职工作,分类细化;通过合理的时间安排,即使有马不停蹄的辛苦,但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。 转眼到了20xx年7月份,市区营业部根据公司三项制度改革需要,从上到下开展了声势浩大的全员竞聘及优秀委代办的选拔,而市区营业部是营业部中规模最大,人数最多的,其中正式员工3xxxx,外聘员工近35xxxx,工作开展的难度可想而知。白天几百份的竞聘报告材料需要整理,只有下班后才能汇总一份份评价打分表,为了及时、准确上报材料,我常常协助领导加班到深夜,当凌晨三点,我敲完最后一个数字,一种工作带来的成就感冲散了几天来的疲惫。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与快乐,无愧于自己,更无愧自己所热爱的这份事业。
通过这一年多的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。综合协调方面,我能主动应对,把握得当。努力着做好营业部的好后勤。
三、工作中汲取营养,不断完善自我
在日常烦琐的工作之余,为了真实、全面、适时地上报营业部工作开展情况,我阅读大量的《人民邮电报》、《中国移动周刊》等专业性报刊,并积极采集本部门内部的信息、经验,立足于市区营业部,从各个方面挖掘素材,先后撰写出反映和体现营业部的业务、服务、精神文化、基础管理等方面经验性、特色性的信息稿件几十篇,其中多篇被省公司信息所采编。不断的通过《洛阳移动通信信息》及OA系统,讲述营业部的“故事”。潜心从洛阳移动企业文化中汲取营养。20xx年底被分公司评为优秀员工、优秀信息工作者及优秀团干。
各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,竞聘这一个工贸总经理,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满意,受到好评。
如果我是广告邮购公司经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:
首先广告邮购公司的方针目标是:
强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成80万业务收入而拼搏!
1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。
通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。
让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。
在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。
在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。
据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。
例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说公司可以通过网站,能够更快、更方便、更准确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。
广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、大家好!
首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会,同时感谢各级领导多年来对我工作的指导和支持,这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化,我会珍惜这次机会,变压力为动力,通过岗位竞聘的平台,我将勇挑重担,履职尽责。今天,我演讲的内容分两部分:一是我担任路政队长期间的工作实绩;二是今后开展工作的思路和具体改进措施。
自参加工作以来,主要从事路政业务管理工作,较好的履行了岗位职责。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政业务工作,我深感责任重大。初到固原,我面临的最大困难是对当地的社情路况不熟,但是凭借我多年的路政工作经验,努力克服,从点滴做起,从细微处抓起,以抓业务为基础,强素质为根本,取得了较好的成绩,工作得到了领导的肯定和同志们的好评。20xx年12月,通过岗位竞聘,聘任为中卫路政大队队长一职,凭着多年来积累的专业知识和做事认真,敢于负责的良好作风,为我在基层工作奠定了坚实的基础。在任职期间,一是抓队伍建设。以治理队伍中的“庸、懒、散、软”等不良作风为突破口,重点整治履职不力、作风不实、效率不高等问题,确立了“强化执法队伍形象建设”的工作方向,要求“内强素质,外树形象”。由管理型向服务型转变,最根本的问题是提高群众工作服务水平,为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施,促进了执法队伍人员的工作积极性,提高了办案质量、增强了服务意识,队伍建设取得了一定成果。二是抓基础管理工作。在做好日常管理工作的同时,重点抓公路环境治理,清理路边摆摊设点、清除非公路标牌、制止占用公路等违章违法行为,采取有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为,有效治理了污染路面现象,有力保障了公路通行环境。三是在今年全国公路大检期间,以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵,能力提升”三项行动为抓手,开展岗位练兵,在参加局执法队伍培训外,大队又进行了一次岗位练兵执法培训,进一步推进了路政管理工作规范化和程序化,确保了各项工作的顺利进行,促进了大队管理水平的全面提高。
“百尺竿头更进一步”,今后的工作将紧紧围绕局路政执法中心工作拓宽思路,重点做好以下工作:
第一,重点落实好20xx年开展的三项工作。一是以治理和巩固公路环境为切入点,加强与政府相关部门及养护、收费、交警的合作协调机制,强化信息互通互享,为社会提供一个畅、美、洁、绿的道路运输环境。二是主抓治超治洒工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜绝超、抛、洒等违法行为,更好的服务于社会,创造良好的公路运输环境。三是深化“岗位练兵、能力提升”行动,根据工作实际情况,有针对性的制定培训计划、落实培训任务,切实打造一支懂法执法、严于律己的路政执法队伍,创建路政执法管理工作新格局。
第二,完善绩效考核,建立激励机制。结合工作实际,制定大队绩效考核办法,将基础管理工作,劳动纪律,法律文书制作,廉洁自律以及政风行风工作列入考核指标,将重点工作、重点事项与绩效工资挂钩,通过检查和评定来找差距,树立优秀典型,鞭策后进,提高职工的积极性。
第三,落实“两个责任”,做好本职工作。工作中不断巩固和深化练兵成果,努力做到工作劲头不放松和职工教育力度不减弱。在努力抓好路政执法工作的同时,认真落实“一岗双责”任务,严格履行“两个责任”使命。工作中身体力行、身先士卒,根据局路政工作部署,科学合理的安排大队工作,不断调解和丰富业余文化生活,团结职工,凝心聚力,创造一个良好的工作环境,为各项工作的顺利开展奠定扎实的基础。
结合工作实际,在改进工作方面我将采取以下措施,提高管理效率。
一是加强学习,努力提高自身的管理水平。贯彻执行上级党委的决策部署,树立敢于担当的意识,端正工作态度,尽职尽责,在学习中找差距,在差距中不断总结经验,提高队伍管理水平。
二是继续巩固“三项行动”成果,全面提高服务水平和工作能力,对照国检工作中存在的不足和缺点,制定针对性的整改措施,以强化队伍管理、提高执法水平为己任,不断促使路政管理水平再上新台阶。
三是强化廉政意识,认真学习和落实《廉政准则》、《纪律处分条例》的有关规定,在工作、生活中严于律己、恪尽职守,做廉洁自律工作的典范。
各位领导,如果竞聘成功,我将在以后的工作中以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,为我区公路路政管理工作谱写新的篇章!
我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇6
各位领导,同事们!大家!
今天我能鼓起勇气站在这个竞聘台上,是得自于领导的培养和关爱,是得自于同事们的帮助。我感谢宾馆各位领导给我们这次公平、公正竞争、展示自我、挑战自我的机会。 谢谢大家。
这次我来竞聘大堂经理一职,我知道,我没有辉煌的过去,但我有一颗对宾馆忠诚,对工作敬业的心,在工作实践中我能不断摸索,学习。在宾馆领导的栽培、关心及同事们的帮助下,我茁壮成长,个人素质提高了,业务知识,业务技能加强了,在这个充满亲情温馨的大家庭中,我把我个人紧紧与它系在一起,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我要在竞聘中提升自己,得到大家的认可,如果我能成功,我将做好以下工作:
第一:环境方面:
首先给顾客第一映像的就是大堂及其周边的环境,好的环境,带给客人好的映像,好的映像,从而带给客人好的心情,怎样才能营造出一个良好的内部环境呢?大数人都知道之前我在PA有过一年半的工作经验,并且多次受到领导的认可,我很清楚一个良好的内部环境不仅表面要亮丽,最主要的在于精细等细节方面,所以结合我之前在PA工作的审美观,我认为我在这块可以起到良好的监督作用。
第二:服务方面:
总台、接待、收银、行李员是宾馆展示的窗口,其一言一行都代表着宾馆的形象,前厅是一个比较灵活的岗位,除了程序化外,个性化的服务也显得尤其重要,我认为通过培训是提升服务质量的有效措施,而且是具有针对性的培训,要为客人着想,所以就要多多收集员工在平时工作中的表现,通过客人所显视出的满意度,我们挑选更优质化的服务态度。没有满意的员工,就不会有满意的顾客,只有优秀的员工,才能做出优质的服务。顾客是我们的衣食父母,提供优质的服务是我们应尽的义务。
第三:客人维护方面:
建立有效的客史档案对宾馆长期的经营发展可以起到不可估量的作用,可以为宾馆能保持良性运转而打下基础。我认为客史档案的建立关键在于收集信息,而收集信息的关键在于沟通,我们要敢于主动积极的跟客人去沟通,征询他们的宝贵意见,做好记录并反馈到各岗位部门,而且跟进落实下去,并赋予行动,之后,再跟进再反馈还要再沟通,之后再跟进,这样反反复复的不断摸索客人的需求,最终留住客人的心,引导他们成为我们宾馆的永久性顾客。
第四:协调方面:
对客服务是一项具有整体性的工作,不是一个人或一个部门就能完成的,所以它强调整体运作。这需要做好横向与纵向的协调关系,横向的协调,我认为主要还是沟通,只有通过沟通,才能真正收集到问题,然后通过协调会的方式,来获得解决。而纵向的协调,我认为要做好上传下达的工作,一方面向领导反馈各类信息,另一方面要不折不扣的执行领导传达下来的指令。
第五。管理方面:
我认为要加强对前厅各部门的管理,首先我会以身作则,严于律已,从我自己做起,从现在做起,争取做一个强将,一个优秀的领头兵,引导大家同样高标准要求自己。
大堂经理这一职位,我虽无经验之谈,但人往高处走,我非常需要领导能够给我这次锻炼的机会,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。请相信我,因为我有五颗心,一是对宾馆忠诚的心,二是对宾馆敬业的心,三是对工作细致的心,四是追求上进的心,五是敢于负责任的心,我相信这些,也是我在馆工作三年以来,大家有目共睹的,以前我在PA我能把它做靓;现在我在收银我能把它做好,如果我竞聘上了,我相信我将来也一定能把大堂副理一职做得有声有色。
不管这次竞聘结果如何,我都不会气馁,我认为我已经向成功迈进了一大步,最起码我把握好现在了,及对今后的工作有了更远的目标。我保证我一定做到一个宾馆忠诚,负责,敬业的人。
竞聘演讲稿 篇7
各位领导、各位同事:
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年××岁,(……介绍)。
我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过××、××……等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”,较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。
一、率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。
二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。
三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。
四、尊重员工的人格。具体做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。
五、加强学习。学习的内容主要三方面:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。
各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!我是来自的。一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为提升我站工作管理水平,加强人才培养,我站举办了本次竞聘活动。
今天,我之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。正如伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。同时,我也希望通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
我今年岁,学历,中共党员。年—年就读于学校专业,年至现在一直从事烟叶生产收购工作。在工作中成绩突出,多次被评为先进个人。
烟叶工作站副站长要协助站长做好负责区域的烟叶生产及收购工作,需要多方面的综合能力。但机遇垂青于有准备的人。此次参加竞聘,我认为我有以下四点优势:
一、我有良好的思想品德修养
尊重领导,团结同事,工作负责,自学能力强,自尊自爱,对工作对同事有爱心和宽容心。一直以来,我都能以饱满的热情投入到本职工作中去,尽心尽职,毫无怨言。工作扎实细致,吃苦耐劳。
二、具有较强的事业心和责任感
我从事烟叶生产收购工作多年,一直本着认真负责、爱岗敬业的态度去完成每项工作。
三、极具亲和力,有较强的团队精神
多年来,我能与同事友好相处,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
四、具备丰富的烟叶生产收购和微机操作经验
在这两年中,共发展家庭农场式烟农一户,30—50亩大户三户。在今年遇冰雹严重自然灾害的情况下,想方设法,完成了县公司下达的收购任务。
假如这次我能够竞聘成功,我将全力协助站长,全力以赴使我站的烟叶生产及收购工作有新的突破。
一、摆正位置,当好参谋
找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力当好站长的参谋和助手,主动搞好配合。遇到棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,勇于解决矛盾和问题。
二、优化烤烟种植环境
争取上级部门的大力支持,筹措资金着力改善烤烟生产环境,规划烟水、烟路配套建设方案。提高烟叶的抗旱能力。按照“一基四化”的总体要求,以“大轮作、大连片、大规模、大集成、大整合”的工作思路,实现“田成方、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排”高产、稳产的基本烟田,改善烟区生产条件。
三、完善烤烟种植服务体系
在家庭承包经营的基础上,坚持“实事求是,规模适度,降低成本,提高效益”等原则,按照“依法、自愿、有偿的原则,采取转包、租赁、互换三种方式进行土地流转,多培育种烟专业大户,多发展家庭农场,多组建种烟专业合作社。按照现代烟草农业建设的要求,成立综合性服务合作社,实现统一供种、统一育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤、统一分级、统一运输,为烟农提供全方位服务。
四、把好烤烟收购关
采取多种措施,确保烟叶收购工作的全面实施。一是加强技术指导。帮助烟农在烟叶烘烤、分级扎把和烤烟大田中后期管理上提供技术指导。二是把好烘烤技术关。及时抽调烟草部门技术人员与村委会干部一道,深入各栽烟农户家中,指导农户做好烘烤工作,提高烟叶质量;三是加快烤烟收购预检预验制进程,以村为单位预约定时收购,提高服务质量和烟叶收购质量。四是把好收购质量关。结合工作实际,把“约时定点”收购定位到各栽烟农户,并按各村交烟农户排号,5天一轮依次开展收购,有效确保烤烟收购工作稳步开展;五是把好专卖执法关。及时成立一个烟叶专卖流动执法组和3个固定卡点执法组,严厉打击倒买倒卖烟叶的违法行为,确保烤烟收购工作的顺利进行。
五、加大表彰宣传力度
基层烟技员长年累月工作在生产一线、生活条件艰苦,经常爬山涉水到田间地头为烟农提供技术服务。他们所起的作用非常重要,应该受到我们的关心和爱护。我们要要对一直扎根农村、服务烟农、取得优秀成绩的烟技人员,加大表彰和奖励力度。大力宣传他们牢记宗旨,扎根农村,艰苦奋斗、服务烟农的先进事迹;要总结和推广基层烟技员在烟区服务工作的成功经验,宣传他们在推进现代烟草农业建设、开发特色优质烟叶、促进烟农增收中的重大作用;要进一步关心、爱护基层烟技员,建立健全激励机制,提高他们的生活福利待遇,提高他们在整个烟草队伍中的地位。
各位领导、各位评委:理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我坚信业务扎实,爱岗敬业的我定能看见绚烂的彩虹!如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力做好本职工作,并加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的突破。
我的演讲完毕。谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇9
各位领导、各位评委、同志们:
你们好!
我叫***,现年43周岁,中专文化,助理工程师。xxxx年从**电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35KV线路维护等工作。1996年至20xx年曾担任公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间,积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势:
1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。
2、参加多座变电站的安装建设,熟悉变电站的电气设备。
3、具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:
一、抓好安全生产工作,提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠性。具体地讲,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时及时指出。有操作任务时,提前做好设备停送电准备工作,缩短操作时间。有多条线路停供电操作时,要求各变电站班长监护操作,保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外,组织变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和其它新设备的操作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基础。
不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作,为电力事业贡献自己应有的力量。